Parcerias ajudam a reduzir custos das ações sociais
O outro desafio foi imprimir os cadernos que a Natura enviaria para os alunos como forma de incentivo a quem decidisse freqüentar novamente a escola. 'A Globo Cochrane entrou no circuito', conta Nelmara Arbex, gerente de responsabilidade social corporativa da Natura. O caderno personalizado que a Natura idealizara custava quatro vezes mais, segundo os cálculos da Globo Cochrane. 'Juntos, a Natura e a Cochrane batemos na porta da Suzano, que ofereceu o papel, e o custo do caderno ficou infinitamente menor', lembra Nelmara. 'Os custos foram rateados entre os parceiros'.
Consumidora do papel Reciclato da Suzano, com o qual faz impressos e material de divulgação, a Natura sabia que contaria com a parceria nessa empreitada. 'Nosso relacionamento é praticamente diário', confirma César Mendes, gerente do departamento de produto da Suzano. Do relacionamento comercial para a parceria social foi um pulo. 'É muito fácil aproximar parceiros com os mesmos objetivos e crenças', diz Mendes. 'Unimos esforços, dividimos tarefas e a divulgação das nossas marcas se multiplicou em milhares de cadernos pelo Brasil inteiro'.
Para distribuir o material, a Natura contou com a parceria das transportadoras contratadas e encarregadas de levar as encomendas da empresa para as consultoras em praticamente todas as cidades do país. 'As caixas contendo os cadernos foram transportadas nos mesmos caminhões com os produtos das consultoras sem que as transportadoras cobrassem um centavo a mais', conta Nelmara.
O relacionamento entre empresas e fornecedores pode gerar também ações sociais comuns. Exemplo disso é a parceria entre Natura, Companhia Suzano de Papel e Celulose e Gráfica Globo Cochrane, que produziram, só no primeiro semestre de 2005, 70 mil cadernos. O material foi distribuído para alunos o programa de Educação de Jovens e Adultos (Eja) com mais de 15 anos que não concluíram ainda o ensino fundamental. A decisão da Natura, de incentivar suas 450 mil consultoras a localizar jovens e adultos com o fundamental incompleto, deu início à ação. A parceria se completou com a Sercom, empresa de call center que centralizou as escolas de cada cidade que disponibilizam os cursos para a clientela do EJA.
O outro desafio foi imprimir os cadernos que a Natura enviaria para os alunos como forma de incentivo a quem decidisse freqüentar novamente a escola. 'A Globo Cochrane entrou no circuito', conta Nelmara Arbex, gerente de responsabilidade social corporativa da Natura. O caderno personalizado que a Natura idealizara custava quatro vezes mais, segundo os cálculos da Globo Cochrane. 'Juntos, a Natura e a Cochrane batemos na porta da Suzano, que ofereceu o papel, e o custo do caderno ficou infinitamente menor', lembra Nelmara. 'Os custos foram rateados entre os parceiros'.
Consumidora do papel Reciclato da Suzano, com o qual faz impressos e material de divulgação, a Natura sabia que contaria com a parceria nessa empreitada. 'Nosso relacionamento é praticamente diário', confirma César Mendes, gerente do departamento de produto da Suzano. Do relacionamento comercial para a parceria social foi um pulo. 'É muito fácil aproximar parceiros com os mesmos objetivos e crenças', diz Mendes. 'Unimos esforços, dividimos tarefas e a divulgação das nossas marcas se multiplicou em milhares de cadernos pelo Brasil inteiro'.
Para distribuir o material, a Natura contou com a parceria das transportadoras contratadas e encarregadas de levar as encomendas da empresa para as consultoras em praticamente todas as cidades do país. 'As caixas contendo os cadernos foram transportadas nos mesmos caminhões com os produtos das consultoras sem que as transportadoras cobrassem um centavo a mais', conta Nelmara.